随着全校开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动的深入，球友会对照师生新期待，对照公司新要求，努力完成《球友会教师岗位分类管理实施细则（试行）》和《球友会教师绩效工资发放办法（试行）》方案。
球友会结合公司实际情况，广泛征求全体教职工、公司学术委员会意见和建议，经多次集体研究讨论、修改完善，制定完成了适合艺术学院教师的管理办法。
《球友会教师岗位分类管理实施细则（试行）》和《球友会教师绩效工资发放办法（试行）》将教师管理体制改革与机制创新作为突破口，以“按需设岗，优化结构，分类引导，规范管理”为原则，合理配置人才资源，提高球友会人才使用效益，以此来保证公司教师团队的教育质量。
从整体方案的预设结果看，教师岗位分类有利于科研水平的提升、教学水平的提高，也通过实施细则，加强了教师责任感和使命感，公司将在公司重要统一领导下，以人才培养为中心，推进改革，不辱使命。
(编辑：刘）